ESTRATÉGIA - INTELIGÊNCIA - NEGÓCIOS

Clareza para decidir.

Estratégia para crescer.

Anos de repertóriO executivo e empreendedoR

20+

360°

I visão

negócios, marketing, vendas, processos e IA

crescimento com estratégia e humanidade

Eu ajudo profissionais e empresas a transformar ideias dispersas, processos travados e presença digital sem direção em posicionamento, vendas, inteligência de negócio e execução com propósito.

Minha essência profissional

Estratégia sem alma vira planilha.

Intuição sem direção vira ruído.

Eu uno os dois.

Sou economista por formação e estrategista por natureza. Minha trajetória atravessa gestão econômico-financeira, grandes projetos, contratos, logística, vendas, design, marketing digital, inteligência artificial e construção de marcas.

Essa combinação me permite enxergar uma empresa por inteiro: onde ela perde energia, onde perde dinheiro, onde sua comunicação enfraquece e onde existe potência ainda não transformada em resultado.

Meu trabalho não é entregar mais informação. É organizar o que importa, criar direção e transformar complexidade em movimento.

Estratégia, comunicação, tecnologia e gestão trabalhando como um único sistema — não como departamentos isolados.

Uma visão integrada para destravar crescimento.

Como eu posso atuar no seu negócio

Estratégia & Posicionamento

Diagnóstico de negócio, proposta de valor, arquitetura de marca, narrativa, diferenciação, posicionamento digital e construção de autoridade.

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Vendas & Relacionamento

Estrutura comercial, jornada do cliente, CRM, abordagem consultiva, prospecção, relacionamento, ofertas e melhoria da conversão.

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Inteligência Artificial aplicada

Agentes de IA, automações, prompts estratégicos, organização de conhecimento, copilotos internos e fluxos que reduzem trabalho manual.

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Gestão & Inteligência de Negócios

Processos, KPIs, análise econômico-financeira, logística, contratos, risco, viabilidade e organização da operação para decisões melhores.

Meu raciocínio de trabalho

Da confusão à clareza executável.

Estratégia, comunicação, tecnologia e gestão trabalhando como um único sistema — não como departamentos isolados.

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Ler o cenário

Entender negócio, mercado, cliente, gargalos, recursos, percepção de marca e o que está sendo dito — inclusive aquilo que os números ainda não mostram.

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Organizar a estratégia

Definir prioridades, posicionamento, oferta, mensagem, processos, indicadores e tecnologia necessária para sustentar o movimento.

Medir e evoluir

Observar resposta do mercado, ajustar comunicação, processos e decisões com base em dados — sem perder a dimensão humana do negócio.

Transformar em execução

Criar plano de ação, ativos digitais, automações, campanhas, rotina comercial e mecanismos de acompanhamento para gerar consistência.

Repertório que sustenta a estratégia

Experiência que une corporativo e empreendedorismo.

Estrategista de Negócios & Consultora de Marketing Digital

Condessa Inteligência em Negócios

Posicionamento corporativo, branding, presença digital e estratégias comerciais.
Funis, automações, arquiteturas digitais, conteúdo e gestão orientada por dados.
Projetos com inteligência artificial aplicada a negócios e relacionamento.

2023 — 2024

2020 - Atual

Gerência & Vendas Consultivas

ABC da Construção S.A.

Liderança comercial, gestão de indicadores, ticket médio, margem, prospecção e desenvolvimento de equipe.

2022 — 2023

Empreendedora & Fundadora

Fê Condessa Moda Feminina Plus Size

Gestão financeira, produto, coleção, vendas, relacionamento e expansão comercial multicanal.

2012 — 2016

Consultoria em Design de Interiores

Fernanda Condessa Designer

Projetos, experiência do cliente, gestão de custos, cronograma, estética, funcionalidade e execução.

2000 — 2012

Gestão Econômico-Financeira & Desempenho Sênior

VALE S.A.

Orçamento, viabilidade econômica, indicadores, grandes projetos, suprimentos, gestão de contratos e custos em operações de grande porte.

Formação técnica

Conhecimento que cruza disciplinas.

Economia & Finanças

Bacharelado em Economia (PUC-Minas, 2003), gestão econômico-financeira, orçamento, viabilidade, custos e indicadores de desempenho.

Logística & Operações

Pós-graduação em Logística (FDC, 2007), supply chain, contratos, suprimentos, processos, risco e operação.

Agronegócio

MBA Agronegócio (USP ESALQ, em curso 2028), desenvolvimento de inteligência de mercado, comunicação técnica, posicionamento e projetos voltados ao ecossistema agro.